Spotkanioza – zjawisko, na które mam alergię od kilku lat. Nigdy nie lubiłam licytacji kto ma więcej spotkań w ciągu dnia.
Pamiętam kiedy na jednym ze wspólnych warsztatów, które rozpoczęły się o 9, a miały zakończyć o 14, Maciek Pawłowski zadał pytanie 15 uczestnikom
– Według was, ile trwa ten warsztat?
Ten moment, kiedy przetrzymaliśmy pierwszą, teoretycznie oczywistą odpowiedź, że 5 godzin i zaczęły pojawiać się – Ej, moment, ale jest nas 15 osób….
– Według was, ile kosztuje ten warsztat?
I ten moment, kiedy pojawiają się odpowiedzi, że poza kwotą na fakturze, jeszcze doliczyć trzeba roboczo-godzinę każdego z uczestników, czas przygotowania (e)scenerii….. To nagle się okazuje, że jednak więcej niż myśleliśmy.
Realny koszt spotkań, to jeden z argumentów, dla których nie jestem ich fanką. Warsztatów tak, spotkaniozy nie.
Kolejnym jest średnia ich zwykle wartość, wręcz bywa, że frustracja, bo spotkać się, żeby umówić się na kolejne spotkanie to ja bardzo nie lubię…
I pewnie mogłabym mnożyć tutaj moje narzekania na spotkania, ALE!
Jestem ogromnym fanem współpracy, kolaboracji, szczególnie asynchronicznej, ale i spontanicznej, w strukturze i z agendą.
Moment, w którym #JurgenAppelo, autor m.in. Management 3.0, powiedział dziś ze sceny zdanie STOP MEETING, START COLLABORATING, to aż podskoczyłam, zaczęłam bić brawo i zaskoczyłam prelegenta. Nie mogłam odpuścić możliwości uwiecznienia tego połączenia – slajd, Jurgen i dwóch mądrych PMów, z którym uwielbiam współpracować, choć chyba ani razu nie umówiliśmy się na serie spotkań, Tomasz Grochowski i Wojciech Dymowski.
Na scenie 19th International Congress Project Management Institute Poland Chapter działo się dzisiaj wiele. Na jednej nawet ja poszalałam, ale momenty, kiedy jeden z moich ulubionych autorów podejścia do zarządzania, którego uczę, mówi, to co ja robię, praktykuję i implementuje – bezcenny.
A Twoje spotkania ile TAK NAPRAWDĘ kosztują i trwają?
Mam nadzieję, że FOMO i spotkanioza przejdą asap do historii i rozpoczniemy efektywną współpracę.
2025-03-06