Strona główna
O mnie
Blog
Oferta
Jęczing
Publikacje
Kontakt

Strona Główna
Egogram

Egogram

Egogram.

Odpowiedz w skali 1-5 jak bardzo zgadzasz się z danym stwierdzeniem i poznaj swoje „JA„.

Witaj w Egogram

Imię i nazwisko lub pseudonim

Adres email

1. Jestem stale otwarty/a na to, co nowe.

1 2 3 4 5 None

2. Jeżeli będę komuś na wszystko pozwalał/a, to nie będzie mnie szanował.

1 2 3 4 5 None

3. Udzielając wsparcia i pomocy uzyskam u innych ludzi lepsze efekty, niż przez krytykę i kontrolę.

1 2 3 4 5 None

4. Przychodzi mi z trudem zachować niezależny sposób myślenia, jeżeli stawiam się w ten sposób w opozycji wobec innych.

1 2 3 4 5 None

5. Podczas podejmowania decyzji i konfliktów najważniejsze dla mnie, to zachować trzeźwe spojrzenie.

1 2 3 4 5 None

6. Aby sprawiedliwości stało się zadość sięgam czasami po radykalne środki.

1 2 3 4 5 None

7. Lubię, gdy inni ludzie przychodzą do mnie ze swoimi problemami.

1 2 3 4 5 None

8. Nie daję się łatwo przekonać do innych poglądów.

1 2 3 4 5 None

9. Często mówię niewygodne rzeczy w bardzo bezpośredni sposób.

1 2 3 4 5 None

10. Aby pomóc innej osobie, często odsuwam na bok osobiste oczekiwania i potrzeby

1 2 3 4 5 None

11. Kreatywność i znajdowanie nowych pomysłów to moje mocne strony.

1 2 3 4 5 None

12. Wiele problemów rozwiązuję dzięki trzeźwemu i logicznemu myśleniu.

1 2 3 4 5 None

13. Z łatwością wyrażam swoje uczucia.

1 2 3 4 5 None

14. Myślę, że moje życie jest często sterowane z zewnątrz.

1 2 3 4 5 None

15. Od Lidera/ki przywódczej oczekuję, że będzie pewnie podejmować decyzje i dokładnie wiedzieć, czego chce.

1 2 3 4 5 None

16. Jedną z moich mocnych stron jest szczegółowe i dokładne opisywanie innych ludzi i stanu rzeczy.

1 2 3 4 5 None

17. Jestem zawsze otwarty/a na prośby i życzenia innych ludzi.

1 2 3 4 5 None

18. Niechętnie przyjmuję rady od innych.

1 2 3 4 5 None

19. Większość tradycyjnych pojęć i wartości jest dzisiaj przestarzała.

1 2 3 4 5 None

20. Potrafię bardzo szybko i trafnie oceniać sytuacje i ludzi.

1 2 3 4 5 None

21. Z chęcią wspieram rozwiązywanie konfliktów między innymi ludźmi.

1 2 3 4 5 None

22. Stawiam sobie i innym wysokie wymagania i oczekiwania.

1 2 3 4 5 None

23. Nudzi mnie monotonna praca.

1 2 3 4 5 None

24. Wolę unikać konfliktów.

1 2 3 4 5 None

25. Zważam na to, co inni myślą i mówią.

1 2 3 4 5 None

26. Będąc szefem troszczyłbym/troszczyłabym się także o sprawy prywatne moich pracowników.

1 2 3 4 5 None

27. Nie za bardzo lubię przejmować odpowiedzialność za innych.

1 2 3 4 5 None

28. Mam jasno określony system wartości i fundamentalne postawy, których nie zmieniam łatwo.

1 2 3 4 5 None

29. Jestem bardzo systematyczny/a i działam w sposób zorientowany na osiągnięcie celu.

1 2 3 4 5 None

30. Jestem bardzo ciekawy i z chęcią badam nowe rzeczy.

1 2 3 4 5 None

31. Nie ukrywam moich spontanicznych uczuć.

1 2 3 4 5 None

32. Na nowe sytuacje reaguję początkowo niepewnością.

1 2 3 4 5 None

33. Zanim podejmę decyzję analizuję istotne fakty.

1 2 3 4 5 None

34. Nie cierpię, gdy przełożony/a zachowuje się jak ojciec/matka.

1 2 3 4 5 None

35. Często przejmuję zadania od osób, które nie mogą sobie z nimi poradzić.

1 2 3 4 5 None

36. Osoba na kierowniczym stanowisku musi posiadać umiejętność delegowania zadań, kontroli i stosowania sankcji.

1 2 3 4 5 None

37. Polecenia i rozkazy wywołują we mnie często sprzeciw.

1 2 3 4 5 None

38. Jestem często bardzo beztroski/a.

1 2 3 4 5 None

39. Podczas rozwiązywania merytorycznych problemów należy odsunąć na bok uczucia.

1 2 3 4 5 None

40. Czasami wywieram nacisk na innych ludzi, aby popchnąć do przodu jakąś sprawę, której oczekuje organizacja/społeczeństwo.

1 2 3 4 5 None

41. Bezpieczeństwo jest dla mnie dużo ważniejsze niż wolność.

1 2 3 4 5 None

42. Bardzo chętnie przekazuję swoje doświadczenia innym.

1 2 3 4 5 None

43. Nawet podczas trudnych rozmów pozostaję opanowany i mam jasny umysł.

1 2 3 4 5 None

44. Nigdy dobrowolnie nie podporządkuję się.

1 2 3 4 5 None

45. Mam dokładne wyobrażenie o tym, co jest właściwe, a co nie.

1 2 3 4 5 None

46. Kierowanie zespołem oznacza dla mnie, iż w sytuacjach konfliktowych konfrontuję ze sobą członków zespołu.

1 2 3 4 5 None

47. Potrafię bez problemu podporządkować się w ramach ustalonej hierarchii.

1 2 3 4 5 None

48. Potrafię się bardzo dobrze relaksować.

1 2 3 4 5 None

49. Kiedy jestem stawiany pod ścianą, można być pewnym, iż będę się zacięcie bronił/a.

1 2 3 4 5 None

50. W otoczeniu silnych i kompetentnych osób czuję się często słabszy/a.

1 2 3 4 5 None

51. Moje relacje z innymi ludźmi opierają się na jasnych zasadach i trwałych ustaleniach.

1 2 3 4 5 None

52. Spontaniczne zagadywanie obcych osób nie stanowi dla mnie problemu.

1 2 3 4 5 None

53. Efektywne działanie i logiczne planowanie są od siebie zależne.

1 2 3 4 5 None

54. Prawdopodobnie większość konfliktów międzyludzkich można rozwiązać pokojowo.

1 2 3 4 5 None

55. Chciał(a)bym całkowicie sprostać oczekiwaniom, jakie stawiają mi inni.

1 2 3 4 5 None

56. Długo nie mogę wybaczyć niesprawiedliwości.

1 2 3 4 5 None

57. Chętnie pomagam słabym.

1 2 3 4 5 None

58. Zwykle staram się dokonywać wyważonych osądów.

1 2 3 4 5 None

59. Czasami zbyt łatwo ufam innym ludziom, niż jest to wskazane.

1 2 3 4 5 None

60. Okazywanie złości nie jest być może właściwą drogą, ale pomaga i często przynosi dobre wyniki.

1 2 3 4 5 None

Time's up

Programy rozwojowe dopasowane do wyzwań współczesnego biznesu.

KONTAKT.

kamila@ministryofskills.com

Social media.

kamila.pepiak.kowalska
MinistryofSkills
kamilapepiak
kamilapepiakkowalska

Ostatnie wpisy.

Cień

Nokia – connecting people

Inspiracja Vincentem

Polityka prywatności

Designed by cuty.pl ads&more